Project management Italian Blog
“Pensare e vivere per progetti” è un mantra che riduce le varianze della nostra curva di performance e ci da stabilità.
La stabilità è quella che ciascun Project manager desidera fin dalle prime fasi del progetto. L’unico modo per perseguirla è quello di resistere alla tentazione di distogliere l’attenzione dalla strada pianificata. Talvolta la possibilità di sfruttare una corrente ascensionale e pertanto favorevole porta alla non governabilità del processo.
Essere responsabili
La responsabilità non ci viene solo affidata. È una delle cose che ti devi sentire addosso. Per certi versi dovrebbe …
Consapevolezza: un filo conduttore nei progetti
La differenza la si fa nel rendere partecipe e quindi consapevole il cliente della realtà delle cose, fin dal principio. …
Non si butta niente
Quante volte ci siamo ritrovati coinvolti in riunioni dove l’obiettivo era quello di migliorare alcune procedure aziendali? O preso parte …
Formazione e miglioramento continuo
Prendiamoci tutto il tempo necessario per capire cosa ci interessa, quale tecnica approfondire, quale materia. Entriamo a passi lenti nel …
Un’azienda di principi
In questa sezione sono riassunti i principi che cerco ogni giorno di mettere in pratica in azienda per essere una persona e un collaboratore migliore. Parlo essenzialmente dei principi su cui si basano le nostre aziende. Sono quelli che più di altri ho sperimentato e continuo a sperimentare direttamente come singolo e insieme alle persone con le quali collaboro.
Prima di ogni cosa, li condividiamo e sono alla base del nostro lavoro. Ci permettono di poggiare le nostre azioni quotidiane su fondamenta solide. Siano i risultati delle nostre azioni o delle decisioni prese, positivi o negativi, ritengo che il modo con il quale un’azienda interagisce al suo interno si rifletta inevitabilmente sul valore del servizio o prodotto fornito ai propri clienti e li faccia tornare.
Non si tratta solamente di vivere bene un’azienda, perché lo sappiamo bene, il piacere di potersi alzare al mattino prima della sveglia, sapendo che quel pensiero è il lavoro che ci aspetta, è impagabile. In aggiunta, non importa quanti siano i pensieri, le questioni personali o i problemi, ritengo che si è sulla buona strada quando si riesce a mantenere il focus sui propri principi. Anche nei momenti no.
Il riuscire a far convivere le questioni di vita esterna con una serie di principi guida penso possa essere, oggi ancor di più di ieri, la carta vincente. In un mondo fittizio che spesso è rappresentato dalla facciata di molte scatole vuote, abbiamo il dovere di costruire un piano di azione che ci aiuta a ritrovare la strada verso i veri valori. Per fare questo abbiamo bisogno di principi ed ecco perchè ho chiamato questa sezione “Un’azienda di principi”.
Come costruire una società di persone
In una società di persone, fatta di persone, ci sono principi che devono essere alla base delle decisioni del gruppo. …
Tecniche di Project management sono una raccolta di tecniche utili alla gestione del progetto, fedeli alleate del Project Manager che deve governare diversi processi e rapporti durante la vita del progetto.
Negoziazione nei progetti
Perchè si dovrebbe parlare di negoziazione nell’ambito dei progetti? La negoziazione è, fra i metodi alternativi di risoluzione delle dispute …
Presentazione di questo sconosciuto (Parte 2): Project Charter
In questa seconda puntata della serie “Presentazione di questo sconosciuto”, voglio introdurre un secondo personaggio. Uno di quelli senza il …
Puntualità nei progetti
Ho sempre visto la puntualità come una delle caratteristiche chiave che vanno a definire l’affidabilità in genere di una persona. …
Presentazione di questo sconosciuto – Parte 1 – Il progetto
Spesso ci chiedono perchè è necessario frenare la foga di partire? Per scaricare a terra tutta la forza di un’impresa …
Curiosità da Project Manager
Spesso conoscere qualche avvenimento o qualche curiosità aiuta a stimolare la propria voglia di fare bene e di provarci. Provare, ancora una
volta, a fare meglio della precedente e affrontare il problema con umiltà. Questo è il nostro compito, da Project Manager, e riuscire a indirizzare tutto il team verso l’obiettivo.
La Qualità nei progetti: direttamente dal I Secolo d.C.
Riquardo alla qualità nei progetti:
«Queste costruzioni avranno:
solidità quando le fondamenta poggeranno saldamente sul terreno sottostante;
utilità, quando la distribuzione dello …
“Pensare e vivere per progetti” è un mantra che riduce le varianze della nostra curva di performance e ci da stabilità.
La stabilità è quella che ciascun Project manager desidera fin dalle prime fasi del progetto. L’unico modo per perseguirla è quello di resistere alla tentazione di distogliere l’attenzione dalla strada pianificata. Talvolta la possibilità di sfruttare una corrente ascensionale e pertanto favorevole porta alla non governabilità del processo.
Essere responsabili
La responsabilità non ci viene solo affidata. È una delle cose che ti devi sentire addosso. Per certi versi dovrebbe …
Consapevolezza: un filo conduttore nei progetti
La differenza la si fa nel rendere partecipe e quindi consapevole il cliente della realtà delle cose, fin dal principio. …
Non si butta niente
Quante volte ci siamo ritrovati coinvolti in riunioni dove l’obiettivo era quello di migliorare alcune procedure aziendali? O preso parte …
Formazione e miglioramento continuo
Prendiamoci tutto il tempo necessario per capire cosa ci interessa, quale tecnica approfondire, quale materia. Entriamo a passi lenti nel …
Un’azienda di principi
In questa sezione sono riassunti i principi che cerco ogni giorno di mettere in pratica in azienda per essere una persona e un collaboratore migliore. Parlo essenzialmente dei principi su cui si basano le nostre aziende. Sono quelli che più di altri ho sperimentato e continuo a sperimentare direttamente come singolo e insieme alle persone con le quali collaboro.
Prima di ogni cosa, li condividiamo e sono alla base del nostro lavoro. Ci permettono di poggiare le nostre azioni quotidiane su fondamenta solide. Siano i risultati delle nostre azioni o delle decisioni prese, positivi o negativi, ritengo che il modo con il quale un’azienda interagisce al suo interno si rifletta inevitabilmente sul valore del servizio o prodotto fornito ai propri clienti e li faccia tornare.
Non si tratta solamente di vivere bene un’azienda, perché lo sappiamo bene, il piacere di potersi alzare al mattino prima della sveglia, sapendo che quel pensiero è il lavoro che ci aspetta, è impagabile. In aggiunta, non importa quanti siano i pensieri, le questioni personali o i problemi, ritengo che si è sulla buona strada quando si riesce a mantenere il focus sui propri principi. Anche nei momenti no.
Il riuscire a far convivere le questioni di vita esterna con una serie di principi guida penso possa essere, oggi ancor di più di ieri, la carta vincente. In un mondo fittizio che spesso è rappresentato dalla facciata di molte scatole vuote, abbiamo il dovere di costruire un piano di azione che ci aiuta a ritrovare la strada verso i veri valori. Per fare questo abbiamo bisogno di principi ed ecco perchè ho chiamato questa sezione “Un’azienda di principi”.
Come costruire una società di persone
In una società di persone, fatta di persone, ci sono principi che devono essere alla base delle decisioni del gruppo. …
Tecniche di Project management sono una raccolta di tecniche utili alla gestione del progetto, fedeli alleate del Project Manager che deve governare diversi processi e rapporti durante la vita del progetto.
Negoziazione nei progetti
Perchè si dovrebbe parlare di negoziazione nell’ambito dei progetti? La negoziazione è, fra i metodi alternativi di risoluzione delle dispute …
Presentazione di questo sconosciuto (Parte 2): Project Charter
In questa seconda puntata della serie “Presentazione di questo sconosciuto”, voglio introdurre un secondo personaggio. Uno di quelli senza il …
Puntualità nei progetti
Ho sempre visto la puntualità come una delle caratteristiche chiave che vanno a definire l’affidabilità in genere di una persona. …
Presentazione di questo sconosciuto – Parte 1 – Il progetto
Spesso ci chiedono perchè è necessario frenare la foga di partire? Per scaricare a terra tutta la forza di un’impresa …
Curiosità da Project Manager
Spesso conoscere qualche avvenimento o qualche curiosità aiuta a stimolare la propria voglia di fare bene e di provarci. Provare, ancora una
volta, a fare meglio della precedente e affrontare il problema con umiltà. Questo è il nostro compito, da Project Manager, e riuscire a indirizzare tutto il team verso l’obiettivo.
La Qualità nei progetti: direttamente dal I Secolo d.C.
Riquardo alla qualità nei progetti:
«Queste costruzioni avranno:
solidità quando le fondamenta poggeranno saldamente sul terreno sottostante;
utilità, quando la distribuzione dello …